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集團主營鋇(bei)鹽(yan)、鍶鹽(yan)、錳(meng)鹽(yan)、新(xin)能源、新(xin)材料、天(tian)然色素(su)、文化產業、物流(liu)、進(jin)出口(kou)貿易等,從(cong)規模來講(jiang)是目前世界最大(da)的(de)碳(tan)(tan)酸(suan)鋇(bei)、亞(ya)洲最大(da)的(de)碳(tan)(tan)酸(suan)鍶、世界第(di)三(san)大(da)電解二氧化錳(meng)生產企(qi)業。

集團上半年安全工作會議召開

【概要描述】  7月10日,集團(tuan)上半(ban)年安(an)全工(gong)作(zuo)會議以視頻形式召開(kai)。集團(tuan)公司設主會場(chang),相關企(qi)業(ye)(ye)設分會場(chang),集團(tuan)領(ling)導(dao)班子(zi)及部門(men)處(chu)室(shi)等安(an)委會組成人(ren)員(yuan)(yuan)、各企(qi)業(ye)(ye)安(an)委會全體成員(yuan)(yuan)及專兼職安(an)全管理人(ren)員(yuan)(yuan)參會。會議由集團(tuan)總經理高月飛主持。

集團上半年安全工作會議召開

【概要描述】  7月10日,集(ji)(ji)團(tuan)上半年(nian)安(an)全工作(zuo)會議(yi)以視頻(pin)形式召開(kai)。集(ji)(ji)團(tuan)公司設主會場(chang),相關企業設分(fen)會場(chang),集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)班子及部門處室等安(an)委(wei)會組成(cheng)人員、各企業安(an)委(wei)會全體成(cheng)員及專兼職(zhi)安(an)全管理(li)人員參會。會議(yi)由(you)集(ji)(ji)團(tuan)總經理(li)高月飛主持。

詳情

  7月10日,集團上半(ban)年安(an)全(quan)(quan)工作會(hui)(hui)(hui)(hui)議以視頻形式召開。集團公司設主會(hui)(hui)(hui)(hui)場,相關企業設分會(hui)(hui)(hui)(hui)場,集團領(ling)導(dao)班子及(ji)部門(men)處室等安(an)委會(hui)(hui)(hui)(hui)組成人員(yuan)(yuan)、各企業安(an)委會(hui)(hui)(hui)(hui)全(quan)(quan)體成員(yuan)(yuan)及(ji)專兼(jian)職安(an)全(quan)(quan)管理人員(yuan)(yuan)參會(hui)(hui)(hui)(hui)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議由集團總經理高月飛主持。


  會上(shang)(shang),各企(qi)業(ye)負責人依次就上(shang)(shang)半(ban)年安(an)全工(gong)作情況以PPT形式,分別就上(shang)(shang)半(ban)年安(an)全責任目標完成情況、安(an)全生產主體責任落實、安(an)全教育培(pei)訓、應(ying)急(ji)演(yan)練、職業(ye)病防(fang)護(hu)、安(an)全費用提取、疫情防(fang)控等方(fang)面(mian)做(zuo)了做(zuo)了匯報。


  集團綜合管理部通報了近期(qi)典型事故(gu),播(bo)放了“6.13浙(zhe)江溫嶺槽罐(guan)車爆炸事故(gu)”及“9.29銳奇日(ri)用(yong)品重大火(huo)災事故(gu)”警示教育資(zi)料,并就加強危(wei)化品道路運輸安(an)全(quan)、近期(qi)有關法規、標準辨識做(zuo)了分析和解讀。


  集團總經理(li)高(gao)月飛(fei)宣讀了(le)《紅星集團安(an)全生(sheng)產專項整治(zhi)三年行動方案》,對安(an)全生(sheng)產工作做了(le)部署(shu),并就當前加強(qiang)汛期安(an)全提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體要求。


  會議(yi)通過專題片(pian),集體學習了習近平(ping)總書(shu)記關于安全生(sheng)產(chan)的重(zhong)要指(zhi)示精神。

集團郭漢(han)光董事長(chang)做總結講(jiang)話


  郭董事長指出:今年以來,面對突如其來的新冠疫情,所屬各企業按照集團部署,加強安全生產和疫情防控各項工作,保持了上半年安全形勢總體穩定,有力支持了生產經營企穩回升,為做好全年的工作奠定堅實的基礎。但隨著企業生產經營秩序的恢復,企業安全風險壓力仍然較大,他要求各單位:
  一要認清形勢。在搶抓目標,促生產、穩增長、增效益的當下,安全工作只能強化、不能松懈。隨著生產經營節奏的逐步恢復,重點項目的加快推進,生產負荷的逐步提高,各類安全事故風險必然增加,要正確認識安全生產任務的復雜性、艱巨性,對企業安全管理各項管控措施要跟得上,抓的實。
  二要落實責任。“一分部署、九分落實”,各級管理人員特別是企業主要負責人,必須提高認識,嚴格落實企業主體責任,主動作為、強化擔當,做到安全責任、管理、投入、培訓、救援“五到位”,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面,確保年度安全生產工作目標順利實現。
  三要抓好當前重點工作。
  規范建設項目“三同時”,抓好重點工程項目建設和試運行。抓緊抓好關鍵、特殊工序,嚴格過程控制,注重做好變更管理,加強變更實施過程中風險管控,嚴格執行作業許可制度,確保實施過程安全。
  抓好應急預案管理、應急演練、安全生產培訓“三到位”。強化安全警示教育、并從典型事故中有反思、有自省、舉一反三,切有效遏制各類事故發生,守住安全生產基本盤。
  要強化有限空間作業安全管理。嚴格作業方案審核、作業審批,每年至少組織一次有限空間作業事故應急救援演練,提高應急處置能力。
  要樹立“隱患就是事故”的理念,切實抓好隱患排查整治。落實好當前防汛防臺風防高溫中暑等工作措施。強化突發事件信息報送,確保事故信息報送全面、及時、準確。
  最后,郭董事(shi)長強(qiang)調:生(sheng)命重于泰(tai)山。安全生(sheng)產工(gong)作要堅持(chi)釘(ding)釘(ding)子精(jing)神,常抓(zhua)不(bu)懈,久久為功。各單位要通(tong)過(guo)當前(qian)正在開展(zhan)的“大(da)(da)學習、大(da)(da)培訓、大(da)(da)考核”專項活動(dong),進一(yi)(yi)步落實“一(yi)(yi)崗(gang)雙責(ze)、黨政(zheng)同責(ze)、失職(zhi)追(zhui)責(ze)”要求,齊抓(zhua)共管、形(xing)成合力(li),確保企業安全生(sheng)產工(gong)作平穩運(yun)行(xing)。

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